Business Analyse zur Optimierung von Inhouse-Prozessen
Prüfung, Konzeption und Umsetzung von MaRisk-konformen schriftlich fixierten Ordnungen im Rahmen des Prozessmanagements
Überführung des Prozessmanagements in Fachbereiche
Prozessoptimierung Kreditprozesse und Herstellung Pfandbrieffähigkeit
diverse Kreditinstitute und Finanzdienstleister
Experten-Unterstützung bei der Konzeption eines MaRisk-konformen prozessbasierten IKS
Konzeption und Implementierung von MaRisk-konformen prozessbasierten IKS
Kreditinstitut (ca. 110 Mrd. Geschäftsvolumen)
diverse Kreditinstitute und Finanzdienstleister
Implementierung und Betrieb eines Projekt- und Multiprojekt-Managements
Implementierung eines einheitlichen Projektmanagements
Interims-Leitung Abteilung Projektmanagement
Sparkasse (ca. 8 Mrd. Geschäftsvolumen)
Spezialkreditinstitut (ca. 8,3 Mrd. Geschäftsvolumen)
Spezialkreditinstitut (ca. 5 Mrd. Geschäftsvolumen)
Konzeption und Unterstützung Umsetzung/Dokumentation eines umfassenden MaRisk-konformen Berechtigungskonzeptes
Konzeption und Linienüberführung einer Funktionstrennungsprüfung und der Identifizierung hochpriviligierte User
Sparkasse (ca. 8 Mrd. Geschäftsvolumen)
Spezialkreditinstitut (ca. 8,3 Mrd. Geschäftsvolumen)
Neuausrichtung und Aufbau einer Organisationsabteilung
Konzeptionierung und Implementierung eines bankweiten Datenqualitätsmanagements
Konzeptionierung und Implementierung eines Sachkostenmanagements
Begleitung und Steuerung von aufbauorganisatorischen Änderungen
Begleitung von diversen Veränderungs-Prozessen und -Projekten
diverse Kreditinstitute und Finanzdienstleister
fachliche Begleitung im Themenfeld Kundensteuern
Data Analytics in den Themenfeldern SB-Geräte und IT-Kosten
Sparkasse (ca. 8 Mrd. Geschäftsvolumen)
Referenz
Unterstützung in Organisation und Umsetzung
Im Rahmen der Weiterentwicklung unserer Sparkasse haben wir unterschiedliche Themenfelder bearbeitet, bei denen uns Falk Stephan sowohl fachlich als auch methodisch unterstützt hat. Wir schätzen besonders den pragmatischen und anpackenden Arbeitsstil und die hohe Anschlussfähigkeit an den Schnittstellen zu unseren eigenen Mitarbeitenden. Mit hohem Engagement und praxisorientierter Umsetzungsstärke werden Themen strukturiert, schnell und zielgerichtet zum Abschluss gebracht. Hier zählen für uns die erreichten Ergebnisse mehr als schöne Folien.
Wir bedanken uns für die wirksame Unterstützung beispielsweise im Prozessmanagement, der Interims-Leitung im Projektmanagement oder im Auslagerungsmanagement bei der Umsetzung von DORA.
Tim Faß
Vorstand, Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg